DC第三方分撥中心服務(wù)
供貨商分撥中心
供貨商分撥中心的區(qū)域分布及功能直接影響到供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度及運(yùn)作成本,以及供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的協(xié)同程度。原先許多向中國市場(chǎng)供貨的跨國公司都在香港或新加坡等地設(shè)立原材料物流分撥中心,實(shí)現(xiàn)對(duì)中國各地以及周邊國家的工廠進(jìn)行集中配送,但隨著下游客戶重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域的轉(zhuǎn)移、保稅物流園區(qū)功能的擴(kuò)大及通關(guān)政策的改善,在靠近客戶的保稅物流中心設(shè)立區(qū)域分撥中心,能夠?qū)崿F(xiàn)物流成本最低化和物流時(shí)間最小化的目標(biāo)。
物流模式

DC EDI系統(tǒng)對(duì)接模式

總體而言,通過利耀物流的第三方分撥中心服務(wù),供應(yīng)商可以實(shí)現(xiàn)如下目的:
- 國內(nèi)采購的產(chǎn)品不必再繞道香港或其它國家,可以直接發(fā)貨到分撥中心,節(jié)省物流成本和縮短采購周期,降低庫存風(fēng)險(xiǎn);
- 進(jìn)口或從國內(nèi)采購的原材料、零部件及產(chǎn)成品等各類貨物可以長(zhǎng)期存放,可以轉(zhuǎn)口貿(mào)易、分撥到第三方倉庫和實(shí)現(xiàn)保稅等目的;
- 與分撥中心設(shè)在香港、新加坡等地相比,中國的倉儲(chǔ)及物流中轉(zhuǎn)成本相對(duì)較低,可以節(jié)省成本;
- 通過在靠近客戶的地點(diǎn)設(shè)立分撥中心,可以為客戶提供JIT配送服務(wù)和協(xié)助客戶實(shí)現(xiàn)“零庫存”管理,提高客戶滿意度;
- 可以提供拆包、制貼標(biāo)簽、封裝和質(zhì)量檢驗(yàn)等物流增值服務(wù),縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期和使廠家更加專注于核心業(yè)務(wù),從而贏得差異化服務(wù)優(yōu)勢(shì);
- 分撥中心的貨品同時(shí)向多個(gè)廠家供貨,起到庫存均衡和降低總體庫存量的目的,分撥中心離廠家越近,需要的安全庫存量就越低, 從而降低庫存資金的占用;
- 分撥中心業(yè)務(wù)外包(從為供應(yīng)商辦理出口退稅、報(bào)關(guān)報(bào)檢、保稅倉儲(chǔ)到物流增值服務(wù))可以使自身更加專注于產(chǎn)品和客戶開發(fā)等核心職能,從而提升自身業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力和獲取專業(yè)化分工的好處;
- 供應(yīng)商也可以要求上游供應(yīng)商在分撥中心附近設(shè)立VMI倉庫,降低庫存跌價(jià)或緊急補(bǔ)貨的風(fēng)險(xiǎn);
- 利用利耀物流在電子行業(yè)龐大的供貨商及廠商資源,可以拓展業(yè)務(wù)和優(yōu)化庫存組合;
- 對(duì)于季節(jié)性波動(dòng)比較大的供貨商,利用第三方分撥中心服務(wù),可以短時(shí)間內(nèi)調(diào)整庫房空間,起到節(jié)約成本和提高庫房靈活性的目的等。
典型客戶:

村田

小米

力垣

佳村

三星電子

